Beispiele kontinuierlicher Beratung

Zielsetzung:
☛ Früh erkennen
☛ Sofort Konzept erstellen
☛ Sofort umsetzen

Controlling, Arbeitswirtschaft und Logistik unterstützen ein Unternehmen in allen operativen Bereichen und erfolgen in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und der Geschäftsleitung der Mandanten und deren Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.

Monatlicher Leistungsumfang:
- Ergebnisanalyse (bei Bedarf in Zusammenarbeit mit Steuerberater und Wirtschaftsprüfer)
- Finanzkennzahlen und revolvierender Finanzplan bei Bedarf
- Abweichanalyse
- Auftragslage und Auftragsreichweite (bei Bedarf auch Projekt- oder saisonale Finanzpläne)

Jährlicher Leistungsumfang:
- Jahresplanung
- Jahresfinanzplan
- Jahresplanung mit Einarbeitung von
    ==> Vertriebsstrategien
    ==> Rationalisierungsmaßnahmen
    ==> organisatorischen Projekten

Bei Bedarf:
- Projektkontrolle (Termine, Wirtschaftlichkeit)
- Projekte in den Bereichen
    ==> Controlling
    ==> Vertrieb
    ==> Arbeitswirtschaft
    ==> Logistik
   als Ergänzung zur permanenten gewinnorientierten Leitung eines Unternehmens
- Reporting an Banken
- Bankgespräche

Mandanten der kontinuierlichen UBB-Beratung
Durchschnittliche Eigenkapitalquote: 32,5%
Durchschnittliche Umsatzrendite: 5,9%
Durchschnittlicher EBITDA: 9,3%
über einen Zeitraum von 1 bis 31 Jahren in den unterschiedlichsten Branchen

Zusammenarbeit:
☛ bei Bedarf Tagesreport an Verteiler
☛ Entwicklung der involvierten Mitarbeiter
☛ Durchzuführende Arbeiten (beispielhaft):

Zunächst geht die UBB Unternehmensberatung GmbH in Vorleistung und arbeitet aktiv mit den Unternehmen an der Erhöhung der Ertragskraft in allen Bereichen. In der Regel wird die Unternehmensberatung ein Teil des Mandanten. Die Unternehmensleitung hat ihr Unternehmen besser im Griff und kann es detaillierter steuern. Es entsteht ein kompetentes und schlagkräftiges Team.

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UBB Unternehmensberatung GmbH
Bad Griesbach im Rottal

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UBB Unternehmensberatung GmbH Bad Griesbach im Rottal

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